Вся моя служба в гидрографии ДКБФ протекала в то время, когда её возглавлял капитан 1 ранга Гребенщиков.

Флагманские специалисты бывают разные: профессионалы и неучи. Особенно бросались в глаза безграмотные распоряжения  и приказания начальников.  Возможно, в училище они были троечниками. Ничего не знали, не умели, но когда стали  начальниками гонору у них было выше крыши. К сожалению, моя служба в гидрографии БФ, началась  конфликтом с её начальником. В ноябре 1979 г. на совещании офицеров - гидрографов ДКБФ при подведении итогов за год выступил начальник Гидрографической службы ДКБФ капитан 1 ранга Гребенщиков. Первый вопрос, который он задал касался выполнения его приказа изготовить планы десантодоступных мест в своей зоне ответственности в масштабе        1:3300 и произвел корректуру топографической карты  этого района.

Для выполнения такого задания по действующим в ВМФ нормам на гидрографические и топографические работы требовалось несколько месяцев, а нам был дан срок 10 дней. Приказ выполнил только я. Рассказать как мне как мне это удалось  сделать? Всё очень просто. Когда мы получили это приказание, мой старший прораб Андрей Васильевич Колышкин, гидрограф с 30-ти летним стажем, тоже решил, что сделать это невозможно. Он рассуждал как обычный гидрограф. С учетом опыта службы в штабе флота я  подошел к этой проблеме не как гидрограф, а как оператор. Обратился за помощью к начальнику топослужбы ПрибВО полковнику Звейниексу. Он дал соответствующее распоряжение начальнику топографического отряда, мне выделили офицера — топографа, профессионала высшего класса, который в три дня сделал нам план района в нужном масштабе, откорректировал топокарту и передал нам её. Документы в заданный срок были переданы в отдел ГС флота. Это для Гребенщикова было неожиданностью.

В конце своего вступительного доклада он выдал новое распоряжение, о том, что в течение месяца до 25 декабря необходимо провести фотосъемку этих районов с моря. А также сфотографировать все находящиеся в этих районах объекты.
Я снова задал вопрос: «Какой пейзаж должен быть на фотографии?». Ответ начальника ГС – летний.  Напоминаю, время съемки — декабрь, зима?! В зале - гробовая тишина, затем гомерический хохот. Все поняли, что начальник снова сказал глупость.

Я снова спросил, что делать, если, во-первых, в районах нет специальных фотоаппаратов и приспособлений, нет специалистов для подобной работы, нет фотобумаги и химикатов, а во-вторых, на нашем объекте находится около 5000 дачных построек. Как их всех сфотографировать: с фасада или с торца? Снова в зале тишина и только голос начальника ГС: «Товарищ Островский, покиньте совещание. Вам здесь не место». А я подумал, что ему не место на должности начальника ГС БФ.

В течение 7 лет я был начальником гидрочасти. Всё это время по результатам выполненных гидрографических работ мое подразделение было лучшим на Балтийском флоте. Следует учесть, что по специальности я не гидрограф, а другими гидрочастями командовали специалисты — гидрографы. Гребенщиков ещё не раз искал повод отстранить меня от должности, но каждый раз начальник 3 отдела ГС БФ капитан 3 ранга Платонов Владимир Иванович вставал на мою защиту и говорил: «Хоть он и не гидрограф, а мне другой начальник не нужен».
Как вы считаете, легко ли было дослуживать в этом «болоте» по выражению Командующего ДКБФ адмирала Сидоров  В. В.